Hoofdstuk 1 [Onderzoek] 25% B2B-kopers gevoelig voor Facebook (in de plaats van LinkedIn en Twitter)

b2b-marketing-likes

B2B en Facebook lijkt een match. De veronderstelling dat Facebook voor B2B-marketing een ongeschikt kanaal is, kan in de prullenbak. Een kwart (24 procent) van de zakelijke beslissers heeft een voorkeur voor Facebook als sociaal kanaal om informatie te zoeken voor een aankoop. Daarmee is het voor B2B-marketing een populairder sociaal netwerk dan Twitter en LinkedIn.

Lees verder

Hoofdstuk 3 [Video] Waarom de NexDock-laptop met crowdfunding zo succesvol is

nexdock-iphone-750x422 (1)

De goedkope NexDock-laptop heeft op crowdfundsite Indiegogo 320.000 dollar euro ingezameld in korte tijd. Dit is ruim 240.000 euro. De NexDock gebruikt jouw smartphone of tablet in combinatie met een dock en vormt zo samen een werkbare laptop. Het project staat op bekend crowdfund-site Indiegogo en heeft het doelbedrag bereikt. Ook jij kunt voor ruim 110 euro een dock thuisgestuurd krijgen.

 

Lees verder

Hoofdstuk 3: ‘Peerby haalt ruim één miljoen binnen met crowdfunding’

peerby-560x369

Benieuwd wat jouw buren allemaal delen qua spullen? Met Peerby leen je spullen van iedereen uit de buurt. Bijna 650 aandeelhouders heeft spullendeel-platform Peerby erbij sinds dit weekend, als gevolg van één van de meest succesvolle crowdfunding campagnes in Nederland. Vrijdag lanceerde social enterprise Peerby officieel de crowdfunding campagne om haar nieuwe duurzame verdienmodel Peerby Go (inter)nationaal uit te breiden.

 

Lees verder

Hoofdstuk 3 [Onderzoek] ‘Content maken doe je niet voor de lol; online influencers professionaliseren snel!’

influencer-scoring-lrwblog-BLOGSIZE

Content, influence en engagement. Ik schrijf erover in mijn Engaging Content boek. Online influencers professionaliseren zich, nog maar 7% maakt momenteel content voor de lol. Dit is één van de uitkomsten van het onderzoek dat Cherry LAB (voorheen bureau Cherry Picker) uitvoerde onder 130 online influencers. Ook aan ambitie voor de toekomst schort het niet; maar liefst 67% geeft aan in de toekomst te willen leven van zijn bestaan als influencer. Nieuwe business modellen aanwenden wordt hierbij niet geschuwd; 36% wil zich inzetten als gezicht voor een merk, 29% wil bijbeunen als gids/inspirator, 29% droomt van events organiseren voor volgers en 28% ziet eigen merchandise wel zitten. Daarnaast werken ze samen: zo overlegt 60% zakelijke mogelijkheden bij brands met andere online influencers. Tot slot ziet Cherry LAB een verschuiving in focus van bereik naar engagement. De resultaten werden gepresenteerd door door trendwatcher Tessa aan de Stegge tijdens de tweede editie van het Cherry LAB #storymakers event dat ruim 130 online influencers en 50 brands bij elkaar bracht. Ook gaven onder meer influencer Anna Nooshin en Instagram professional @WesinTheWild een kijkje in hun keuken.  Lees verder

DOWNLOAD: Social Media richtlijnen – guidelines van de Adidas group #3302 #302

Persoonlijk vind ik veel richtlijnen op gebied van het gebruik van sociale media binnen een organisatie de angst tot ‘vrij’ gebruik’ alleen maar doen aanwakkeren. Werknemers lijken zo nog meer te gaan twijfelen aan het gebruik van sociale media namens de organisatie en onder werktijd. Sociale media werkt als het open, snel, direct en vooral oprecht is. Een riedeltje die elke expert afdraait maar verder te weinig toelicht.

De richtlijnen van Adidas zijn niet alleen in het verlengde van de cultuur van het product en merk gecommuniceerd maar tevens open voor iedereen. Adidas benadrukt onder anderen:

1. Dat je een stem hebt als medewerker en dus fan van de organisatie

2. Wees trots op de je onderneming!

3. Zorg voor een bijdrage en draag deze uit!

4. Wees eerlijk en respecteer jouw publiek!

Wellicht wel een van de meest aannemelijke maar ook positief opgestelde richtlijnen voor het gebruik van sociale media dat heel duidelijk de medewerkers aanspoort het sterke middel positief, open, eerlijk en met bijdrage plus respect in te gaan zetten. En zo moet het ook:

–> Download hier de PDF met richtlijnen van de Adidas Group.