Hoofdstuk 8 DOWNLOAD Social Media Kalender (content) en planning (update)

Calendar-social-media

1. DOWNLOAD hier de Social Media Kalender/contentkalender.

 

2. Vul de planning, doelen en eventuele content in.

3. Is de planning realistisch?

4. Is de kalender logisch te mixen met de gestelde (langere termijn) doelen uit de Plateau planning (Download)?

 

#4805, 4805

 

iam10-beeckestijn-business-school-egbert-jan-van-bel-29-728

Week Datum Speciale datum Thema Doelgroep Doel
Hero Hygiene Hub PR Media
Campagnes Website (SEO) Webshop E-tailers SEA Blog E-mail Facebook Twitter LinkedIn Instagram Pinterest YouTube Snapchat
Januari Week 1 1-Jan Nieuwjaarsdag
2-Jan
3-Jan
4-Jan
5-Jan
6-Jan Drie koningen
7-Jan
Week 2 8-Jan
9-Jan
10-Jan
11-Jan
12-Jan
13-Jan
14-Jan
Week 3 15-Jan
16-Jan
17-Jan
18-Jan
19-Jan
20-Jan
21-Jan
Week 4 22-Jan
23-Jan
24-Jan
25-Jan
26-Jan
27-Jan
28-Jan

Hoofdstuk 8 Social Media plan: Social Media Strategy map invul-/voorbeeldbestand (PDF) DOWNLOAD

socialtled

 

Download hier de uitgebreide Social Media Strategy map inclusief (content)planning, het betreft een invul-/voorbeeldbestand (PDF) DOWNLOAD. 

  1. Deze is met Amerikaans voorbeeld ingevuld.
  2. Actueel eventueel de kanalen die je inzet.
  3. Past de strategie goed bij je SWOT/Confrontatiematrix?

 

In deze methode wordt de strategie geïmplementeerd op basis van de causaliteit van het business model van de onderneming, waarbij ook verbanden worden gelegd tussen intangibles (human capital, organization capital) en de tangible (financiële) resultaten. Voor zover bekend is dit de enige methodische aanpak tussen intangibles en tangibles, waarbij de te implementeren strategie wordt vertaald in zowel te ondernemen acties op de verschillende afdelingen en functies van de onderneming, als ook in financiële- en niet-financiële te realiseren tussenresultaten. De methode wordt grafische samengevat in onderstaand schema:

 

 

#803 #8803 #32803 #4803 4803

 

DOWNLOAD: Social Media richtlijnen – guidelines van de Adidas group #3302 #302

Persoonlijk vind ik veel richtlijnen op gebied van het gebruik van sociale media binnen een organisatie de angst tot ‘vrij’ gebruik’ alleen maar doen aanwakkeren. Werknemers lijken zo nog meer te gaan twijfelen aan het gebruik van sociale media namens de organisatie en onder werktijd. Sociale media werkt als het open, snel, direct en vooral oprecht is. Een riedeltje die elke expert afdraait maar verder te weinig toelicht.

De richtlijnen van Adidas zijn niet alleen in het verlengde van de cultuur van het product en merk gecommuniceerd maar tevens open voor iedereen. Adidas benadrukt onder anderen:

1. Dat je een stem hebt als medewerker en dus fan van de organisatie

2. Wees trots op de je onderneming!

3. Zorg voor een bijdrage en draag deze uit!

4. Wees eerlijk en respecteer jouw publiek!

Wellicht wel een van de meest aannemelijke maar ook positief opgestelde richtlijnen voor het gebruik van sociale media dat heel duidelijk de medewerkers aanspoort het sterke middel positief, open, eerlijk en met bijdrage plus respect in te gaan zetten. En zo moet het ook:

–> Download hier de PDF met richtlijnen van de Adidas Group.