Hoofdstuk 6: 3H-model: Hero, Hub, Hygiene #content #3h #google #contentmarketing

 

Jaren geleden kwam Google met het 3H(Hero, Hub, Hygiëne)-model voor contentmakers op YouTube gericht op contentcreators. Al snel zagen de content creators dat het 3H model breder toe te passen is dan alleen op het kanaal YouTube en is deze type-indeling onderdeel geworden van de benadering van contentmarketing. Hero content bestaat uit grootschalige campagnes gericht op eventuele kopers en gebruikers van het merk en product. Het doel is het creëren van awareness voor het merk en het overtuigen van de merkwaarde.

 

Verder

Hoofdstuk 4 en 5: ‘Organisaties weten niet met ambassadeurs om te gaan’ #video

Social media marketing nadert het punt van de harde waarheid. De consument en crowd omarmen sociale media massaal. Organisaties worstelen met de juiste bedoelingen en daarbij vooral de vraag hoe zij moeten omgaan met de dialogen, de contacten, de fans en dé social ambassadeurs.

Learning 1: structureel fangedrag herkennen

Wat fangedrag is? Het wekelijks via Facebook inchecken bij de lokale supermarkt. Via LinkedIn met die bouwontwikkelaar meedenken met zijn nieuwe woningen. Op Twitter na elke les het opleidingsinstituut danken voor de leerzame les. Bij de aankoop van die nieuwe LED-tv de tv-producent op Google Plus openlijk bedanken voor het topproduct. De winkel waar je de tv hebt gekocht zet je nog even in de cc. Dit bedanken is voorzien van een foto op Instagram en een Pinterest-story hoe jij de tv in jouw interieur een fraaie plek hebt gegeven. Fangedrag is ook die vakantieorganisatie danken voor het superverblijf dat jij daar in die cottage in Duitsland hebt gehad. Jouw bedankje vergezellen met een serie foto’s en compleet album op Flickr.

Organisaties lijken deze content van hoge commerciële waarde maar nauwelijks te (h)erkennen. So far, learning 1.

 

Verder

[OPVALLEND] Social hybride luisteronderzoek via app pas eind 2022 #onderzoek #cijfers #NLO #app

1,000+ Free Listen & Music Images

 

Het NLO (Nationaal Luister Onderzoek) heeft samen met onderzoekers Ipsos en Kantar besloten de lancering van het nieuwe luisteronderzoek uit te stellen. Het onderzoek zou pas eind 2022 moeten gaan plaatsvinden. Het oprichten van een nieuw en gedegen panel, zou de oorzaak zijn als ook de nieuwe methode van onderzoeken. 

Zodra de opbouw van het representatieve panel gereed is, wordt de radiomarkt voorzien van robuuste luistercijfers.

Het nieuwe luisteronderzoek maakt deel uit van het NMO Multimedia Panel dat de currencies van tv, radio en online media voedt. Het panel, dat bestaat uit 3.500 personen, wordt uitgerust met de Ipsos’ MediaCell-meetapp. Uit de eerste bevindingen blijkt dat het onboardingsproces en het vervolgens vasthouden van panelleden die gebruik maken van de Ipsos-technologie langzamer verloopt dan verwacht.

 

Hybride onderzoek

Het nieuwe onderzoek gebruikt een hybride meetmethode waarbij de kern bestaat uit een meting via een smartphone-app. Hiervoor wordt de MediaCell+ app van Ipsos gebruikt die passief het luistergedrag op alle apparaten en platformen meet en onderzoeker Kantar draagt zorg voor de panelleden.

De metingen in het NMO Multimedia Panel leveren naast de radio-currency, ook inzicht in het online gedrag op de smartphone en zullen een aanvulling zijn op de kijkcijfers.

 

Bron: NLO april 2022

Snap maakt een opvallend winstgevend kwartaal eind 2021

Snap heeft eind 2021 voor het eerst sinds zijn beursgang in 2017 een winstgevend kwartaal gedraaid. Begin februari 2022 deelde het platform zijn kwartaalcijfers en zag zowel het aantal gebruikers als de omzet groeien.  Over het vierde kwartaal boekte het bedrijf een nettowinst van USD 22,6 miljoen of USD 0,01 per aandeel. Dit was ten opzichte van een verlies van USD 113,1 miljoen, ofwel een verlies USD 0,08 per aandeel, in dezelfde periode in 2022.  Het verlies werd teruggedrongen, de omzet steeg in 2021 met zo een 20 procent. 

Qua verbeteringen bracht Snap:

• The number of Spotlight viewers subscribing to a Creator more than doubled relative to the prior quarter.

• Over 20 Spotlight creators are also syndicating Shows on Discover, including beauty entrepreneur Patrick Starrr and crafting expert Lauren Riihimäki, who each reached 5 million Snapchatters with their Shows.

• We renewed our partnerships with three of the top premium broadcasters in the world: NBCUniversal, ViacomCBS, and Disney, who are responsible for popular shows on Discover including The Rundown,
MTV Presents, and ESPN GameDay, respectively.

• In Q4 2021, 25 different Discover partners each reached over 50 million unique Snapchatters globally, including Universal Music’s Rebel Labs, social publisher Jungle Creations’ lifestyle content, and Team Whistle’s sports content.

• In Q4 2021, we added more than 160 new international Discover channels and onboarded new partners including Seven.One Entertainment Group in Germany and Canal+ in France.

• We partnered with Kim Kardashian West and Kris Jenner to launch the Kindness Spotlight Challenge, which generated the most submissions for a challenge to date; we partnered with Mariah Carey to launch
her hit song “All I Want for Christmas is You” via Sounds on Snapchat and as a Spotlight Challenge, which inspired the creation of over 3.5 million videos featuring the song and over 300 million views.

• Our new Snap Original “The Me and You Show”, which stars Snapchatters and their friends using our
Cameos feature, reached over 50 million viewers.

(BRON: Snap Inc. februari 2022)

Spiegel, de CEO van Snap, zegt dat 2021 een ‘opwindend jaar’ voor het bedrijf was:

De kracht van onze core-business heeft ons in staat gesteld onze investeringen in augmented reality te versnellen, waardoor de manier waarop de Snapchat-gemeenschap de wereld ervaart via onze camera verandert.

 

[OPVALLEND] ‘Nederlandse generaties sterk verdeeld over digitalisering’ #digitale #versnelling

Digitalisering Transformatie - Gratis afbeelding op Pixabay

Nu het nieuwe kabinet is gepresenteerd en aan de slag is heerst er onder veel bedrijven in de tech-sector de hoop dat er meer aandacht wordt besteed aan digitale oplossingen die problemen in onze samenleving mogelijk kunnen verhelpen. Van de druk op de zorg tot klimaatverandering, en van het lerarentekort tot de beveiliging van onze kritieke systemen, overal kan digitalisering een handje helpen. Cisco heeft een onafhankelijk onderzoek laten uitvoeren onder 1000 respondenten, om te kijken waar de grootste kansen, maar ook waar de grootste uitdagingen voor digitalisering liggen, en hoe zij deze het liefst ingevuld zouden zien. 

 

Verder