Hoofdstuk 5 Startpunt van een sterke social media campagne – presentatie #tutorial #punten #tips #socialmediacampagne

Geplaatst op door admin

Een social business, een goede analyse en bewustwording van wie nu onze social media persona is, een social media strategie, doelen en de mate van likeability en engagement zijn bouwstenen voor een succesvolle campagne. Zij vormen het ultieme vertrekpunt voor een passende social media campagne. De uiteindelijke uitvoerbare campagnes zullen invulling moeten geven aan de gestelde doelen van onze social media marketing. Als er rekening wordt gehouden met de juiste randvoorwaarden – zoals die van een social business – dan zal dit succes gaan opleveren in de uitvoering van de social media strategie. Om doelgericht de social media campagne te kunnen voeren is er kennis nodig aangaande de verschillende vormen en middelen. Startpunt van een sterke social media campagne:

 

 

 Startpunt van een sterke social media campagne

  1. 1. Workshop: Startpunt sterke Social Media Campagne
  2. 2. Wat onthouden jullie vandaag?
  3. 3. Wat staat er op het programma?
  4. 4. Say it with a post-it!
  5. 5. Say it with a post-it! Doorheen de workshop creëren we een post-it werkmuur: Groen = positief Rood = negatief
  6. 6. Say it with a post-it! ● positieve feedback ● directe vragen ● moeilijke woorden (Je mag ons onderbreken om deze tijdens de sessie te stellen)
  7. 7. Say it with a post-it: First try! ● positieve ervaringen met social media ● negatieve ervaringen met social media
  8. 8. 1. Wie zijn wij?
  9. 9. 2. Wie zijn jullie?
  10. 10. 2. Wie zijn jullie? “Waarom doe je wat je doet?”
  11. 11. 2. Wie zijn jullie?
  12. 12. 2. Wie zijn jullie? “Anno 2013 hebben bedrijven een doel, een droom nodig. De grootste uitdaging in 2013 zal zijn om merken een betekenis en verhaal te geven. Ze moeten beroeren en inspireren.” – Philip Kotler
  13. 13. 2. Wie zijn jullie? Hoe kan je dan een verhaal vertellen dat inspireert?
  14. 14. 2. Wie zijn jullie? Het merk is een relatieconcept: “Om band tussen product en betalende klant te versterken. Maar een merk blijft een middel, geen doel op zich.” – Chris Burggraeve
  15. 15. 2. Wie zijn jullie?
  16. 16. 2. Wie zijn jullie? This is Nathan. He is 12 years old. He is from London, Ohio. Greatness is not beyond his reach, nor is it for any of us.
  17. 17. 2. Wie zijn jullie?
  18. 18. 2. Wie zijn jullie?
  19. 19. 2. Wie zijn jullie?
  20. 20. 2. Wie zijn jullie?
  21. 21. Say it with a post-it! ● kenmerk sterk verhaal/sterk merk ● wat maakt jouw merk sterk? ● kenmerk minder sterk verhaal/sterk merk ● andere sterke merken?
  22. 22. 3. Wie zijn je klanten? Weet wie je klanten zijn
  23. 23. 3. Wie zijn je klanten? Hoe zien je klanten jou? Hoe denken zij over je bedrijf / merk?
  24. 24. 3. Wie zijn je klanten? Hoe zien je klanten jou? Hoe denken zij over je bedrijf / merk? #mcdostories
  25. 25. 3. Wie zijn je klanten? Wie zijn op dit moment je klanten? ● mannen / vrouwen ● opleiding ● geografisch ● Hoe kan je die bereiken? ○ online? ○ offline? ● zijn je klanten bezig met social media? ○ hoe? ○ op welke platformen?
  26. 26. 3. Wie zijn je klanten?
  27. 27. 3. Wie zijn je klanten?
  28. 28. 3. Wie zijn je klanten?
  29. 29. 3. Wie zijn je klanten?
  30. 30. 3. Wie zijn je klanten?
  31. 31. 3. Wie zijn je klanten?
  32. 32. 3. Wie zijn je klanten?
  33. 33. Say it with a post-it! ● Omschrijf voor jezelf de ideale prospect ● Hoe wil je dat je ideale klant je bedrijf ziet? ● Welke klanten ben je liever kwijt dan rijk (als je heel eerlijk bent)? ● Hoe denken je klanten nu over jou en ben je daar tevreden mee?
  34. 34. 4. Wie zijn je concurrenten?
  35. 35. 4. Wie zijn je concurrenten?
  36. 36. 4. Wie zijn je concurrenten?
  37. 37. 4. Wie zijn je concurrenten?
  38. 38. 4. Wie zijn je concurrenten?
  39. 39. 4. Wie zijn je concurrenten?
  40. 40. 4. Wie zijn je concurrenten?
  41. 41. 4. Wie zijn je concurrenten?
  42. 42. 4. Wie zijn je concurrenten?
  43. 43. 4. Wie zijn je concurrenten?
  44. 44. 4. Wie zijn je concurrenten?
  45. 45. 4. Wie zijn je concurrenten?
  46. 46. 4. Wie zijn je concurrenten?
  47. 47. 4. Wie zijn je concurrenten?
  48. 48. 4. Wie zijn je concurrenten?
  49. 49. 4. Wie zijn je concurrenten?
  50. 50. 4. Wie zijn je concurrenten?
  51. 51. 4. Wie zijn je concurrenten?
  52. 52. Say it with a post-it! ● Hoe jij je kan onderscheiden ● Jouw belangrijkste concurrent + zijn sterk punt
  53. 53. 5. Social Media 101
  54. 54. 5. Social Media 101 reputatiemanagement massamedium vs 1-to-1 intermediale connecties
  55. 55. 5. Social Media 101 Facebook Pages Doelgroep: Consumenten in de privésfeer #Belgen: +/- 5.000.000 #Pages: +/- 4.000 Boodschap: reputatiemanagement, support en communicatie versterken Voorbeelden
  56. 56. 5. Social Media 101 Facebook Pages Doelgroep: Consumenten in de privésfeer #Belgen: +/- 5.000.000 #Pages: +/- 4.000 Boodschap: reputatiemanagement, support en communicatie versterken, directe 1 op 1 communictie Voorbeelden
  57. 57. 5. Social Media 101
  58. 58. 5. Social Media 101
  59. 59. 5. Social Media 101 Linked In Doelgroep: Professionals #Belgen: +/- 1.500.000 #Pages: +/- 4.000 Boodschap: reputatiemanagement, vacatures Voorbeelden
  60. 60. 5. Social Media 101 Linked In Doelgroep: Professionals #Belgen: +/- 1.500.000 #Pages: +/- 4.000 Boodschap: reputatiemanagement, vacatures Voorbeelden
  61. 61. 5. Social Media 101 Linked In Doelgroep: Professionals #Belgen: +/- 1.500.000 #Pages: +/- 4.000 Boodschap: reputatiemanagement, vacatures
  62. 62. 5. Social Media 101 Twitter Doelgroep: consumenten, professionals #Belgen: +/- 165.000 tweeps Boodschap: reputatiemanagement EN communicatie versterken Voorbeelden ● De Lijn ● De Post ● Telenet ● Mobile Vikings ● AVEVE ●
  63. 63. 5. Social Media 101 Twitter Doelgroep: consumenten, professionals #Belgen: +/- 165.000 tweeps Boodschap: reputatiemanagement EN communicatie versterken Voorbeelden ● De Lijn ● De Post ● Telenet ● Mobile Vikings ● AVEVE ●
  64. 64. 5. Social Media 101 Twitter Doelgroep: consumenten, professionals #Belgen: +/- 165.000 tweeps Boodschap: reputatiemanagement EN communicatie versterken Voorbeelden ● De Lijn ● De Post ● Telenet ● Mobile Vikings ● AVEVE ●
  65. 65. 5. Social Media 101 Twitter Doelgroep: consumenten, professionals #Belgen: +/- 165.000 tweeps Boodschap: reputatiemanagement EN communicatie versterken Voorbeelden ● De Lijn ● De Post ● Telenet ● Mobile Vikings ● AVEVE ●
  66. 66. 5. Social Media 101 Twitter in België, verdeling per provincie
  67. 67. 5. Social Media 101 Google+ Doelgroep: populair bij technologische beroepen en ingenieurs Tweede grootste netwerk wereldwijd #Belgen: bijna alle Belgen met een Google/Gmail account (automatisch) Voorbeelden: erg weinig in België Waarom investeren? ● niche! ● invloed op zoekresultaten van Google ==> Google Authorship: persoon koppelen aan berichten op websites ● Google Hangout / Hangout on Air!
  68. 68. 5. Social Media 101 Pinterest
  69. 69. 5. Social Media 101 Pinterest
  70. 70. 5. Social Media 101 Pinterest
  71. 71. 5. Social Media 101 Pinterest
  72. 72. 5. Social Media 101 Pinterest
  73. 73. 5. Social Media 101 Instagram
  74. 74. 5. Social Media 101 YouTube #video’s: +/- 3.850.000 Boodschap: videoboodschappen Waarom: mogelijkheid om makkelijk te delen ==> viraal effect
  75. 75. 5. Social Media 101 YouTube #video’s in België: +/- 3.850.000 Boodschap: videoboodschappen Waarom: mogelijkheid om makkelijk te delen ==> viraal effect
  76. 76. 5. Social Media 101 YouTube #video’s in België: +/- 3.850.000 Boodschap: videoboodschappen Waarom: mogelijkheid om makkelijk te delen ==> viraal effect Voorbeeld: PSY – Gangnamstyle
  77. 77. 5. Social Media 101 Blog
  78. 78. 5. Social Media 101 Blog
  79. 79. 5. Social Media 101 Blog
  80. 80. 5. Social Media 101
  81. 81. 5. Social Media 101 E-mail
  82. 82. 5. Social Media 101 SlideShare Presentaties delen
  83. 83. 5. Social Media 101
  84. 84. 5. Social Media 101 Drie gouden tips voor jou persoonlijk 1. Kies één platform tegelijk om te leren kennen 2. Zorg dat je iemand hebt die je kan bellen/mailen/… als je vragen hebt ==> moi! 3. Neem kleine stapjes: luisteren, vertellen, engageren.
  85. 85. 5. Social Media 101 Drie gouden tips voor je bedrijf 1. Kies één platform waar je klanten zijn 2. Zorg dat je iemand hebt die je kan bellen als je vragen hebt ==> moi! 3. Listen – Talk – Engage ==> Change!
  86. 86. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren
  87. 87. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren
  88. 88. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren
  89. 89. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren
  90. 90. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren
  91. 91. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren
  92. 92. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren
  93. 93. Say it with a post-it: First try! ● Succesfactoren volgens jullie ● Failfactoren volgens jullie
  94. 94. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren
  95. 95. SMART Goals?
  96. 96. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren Eenvoud siert
  97. 97. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren Wat zijn mogelijke obstakels?
  98. 98. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren De juiste content & de juiste verpakking
  99. 99. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren Meet regelmatig (en breng op)
  100. 100. 6. Social Media Campagne: Succesfactoren Tijdrovend
  101. 101. 7. Social media campagne maken! Zelf aan de slag!
  102. 102. 7. Social media campagne maken! Social Media Campagne voor jouw bedrijf: 1. Start met the basics: wie ben je, wie zijn je klanten, wie zijn je concurrenten 2. Hoe kan jij je onderscheiden? Wat maakt jouw uniek? Wat is jouw verhaal? 3. Hoe kan je dit verhaal vertalen naar een leuke campagne? Maak het concreet! 4. Welk(e) platform(en) ga je gebruiken en hoe? 5. Wat is je doel? 6. Binnen welke timing?
  103. 103. 7. Social media campagne maken!
  104. 104. 8. Round Up Startpunt van je campagne? 1. Wie ben je? 2. Wie zijn je (ideale) klanten en waar zitten zij op Social Media? 3. Wie zijn je concurrenten en hoe kan jij je onderscheiden? 4. Stel SMART goals Hierna bepaal je je social media tools, de tool waarmee je je succes gaat meten en stel je de planning op.
  105. 105. 8. Round Up Startpunt van je campagne? 1. Wie ben je? 2. Wie zijn je (ideale) klanten en waar zitten zij op Social Media? 3. Wie zijn je concurrenten en hoe kan jij je onderscheiden? 4. Stel SMART goals Hierna bepaal je je social media tools, de tool waarmee je je succes gaat meten en stel je de planning op.

 

 

#32501 4502 #4502

Product Drops op Twitter moeten meer commerciële toepassingen brengen

Geplaatst op door admin

Social drops

Social platform Twitter is reeds sinds 2021 bezig met shop-achtige opties op de account. Als een verkoper tweet over een aankomende lancering, kunnen gebruikers van het platform klikken op een ‘herinner mij’-knop. Bij de Tweet zijn ook alle productgegevens te vinden, zoals de prijs, een beschrijving en foto’s.

 

Op de dag zelf krijgt dan de gebruiker een melding net voor voor het tijdstip van de lancering. Wanneer er op de melding wordt geklikt, kan het product ook meteen worden aangeschaft op de website van de retailer.

 

 

People come to Twitter to talk about products and product drops every day. And merchants have long been dropping products on Twitter without any native product support. We’re excited to change that and introduce new shopping features that empower shoppers to stay on top of the launches that matter most to them and provide merchants with another way to engage shoppers around big product moments.

Hoofdstuk 1 VIDEO Brians Solis Screw Business, social business is here!

Geplaatst op door admin
Hoofdstuk 1 VIDEO Brians Solis Screw Business, social business is here!

Hoofdstuk 1 VIDEO Brians Solis Screw Business, social business is here!

Brian Solis legt in het video-interview het effect van sociale media op organisaties uit. Daarbij benadrukt hij de sociologische en psychologische aspecten van de inzet van sociale media op de organisatiecultuur. Solis is voorstrander van de uitgroei van de organisatie naar een social business met nadruk op educatie, duurzaamheid en meer maatschappelijke betrokkenheid.

Brian Solis is principal at Altimeter Group, a research-based advisory firm. Solis is globally recognized as one of the most prominent thought leaders and published authors in new media. A digital analyst, sociologist, and futurist, Solis has studied and influenced the effects of emerging media on business, marketing, publishing, and culture. His new book, The End Of Business As Usual, looks at the changing consumer landscape, it’s impact on business & what companies can do to adapt & lead.

 

 

 

#32105. 4106, #4106

[PLATFORM] Formule 1® en Twitter gaan nog meer dynamische content van de sport brengen #nieuws #marketing #twitter

Geplaatst op door admin

Formule 1® en Twitter verlengen hun vernieuwd content-partnerschap. De overeenkomst zal F1-fans op het platform meer dynamische content en verslaglegging van hun favoriete sport brengen. De wereldwijde F1-fanbase op Twitter was in 2021 voor meer dan 70 miljoen Tweets verantwoordelijk – een stijging van 63% ten opzichte van 2020.  

Terwijl het Formule 1-seizoen 2022 verder gaat met een langverwachte terugkeer van de Australische Grand Prix™, zitten fans op Twitter nog dichter op de actie uit de paddock en hoogtepunten op de baan.

Adverteren  

Dankzij de vernieuwde overeenkomst met Twitter zullen Formule 1-fans gedurende het gehele seizoen met meer videoclips worden bediend. Meer raceverslaggeving, interviews, archiefbeelden en momenten met hun favoriete coureurs op mobiel en web. Adverteerders kunnen hun merken linken aan de meest pakkende F1-content via Twitter Amplify met pre-roll video’s.

 

 

Lees verder →

Hoofdstuk 8 Social media confrontatiematrix – model download #template

Geplaatst op door admin

Een social SWOT-analyse wordt ook wel sterkte-zwakteanalyse genoemd. Het laat eenvoudig zien waar kansen liggen voor je onderneming en wat intern en extern nog extra aandacht vraagt. De analyse geeft richting aan de stategie en concrete doelen. In een SWOT-analyse presenteer je in een oogopslag de interne analyse op basis van de Sterktes(Strengths) en de Zwaktes(Weaknesses) van de organisatie, het product, het merk of de persoon. De externe analyse toont scanbaar de Kansen in de markt(Opportunities) en de Bedreigingen(Threats) vanuit de markt.

mPGVFLZuiO9N_kwOeuu497abvDQqhMmAzBj1o

mPGVFLZuiO9N_X0XAM13pQ1gry8WF3sp6t20r

 

 

Hoofdstuk 8 Social media confrontatiematrix – download

Klik hier voor de download 

 

#8802 4802 8802 #32802 #4802

 

[VACATURE] Social Media & Contentspecialist – Veiligheidsregio Utrecht (VRU)

Geplaatst op door admin

Veiligheidsregio Utrecht (VRU) zoekt naar een hands-on social media & contentspecialist die de social media kanalen optimaal gaat inrichten. Ben jij no-nonsense, energiek en een echte aanpakker? En zijn creativiteit, vernieuwing en vakmanschap jouw belangrijkste skills? Weet jij de rust te bewaren op hectische momenten, ook als het even anders loopt dan gepland? Dan zijn zoeken we jou voor de dynamische VRU!

 

Wat ga je doen als Social Media & Content Specialist:

In deze rol geef je proactief advies over hoe online content kan bijdragen aan het behalen van de communicatiedoelen en de behoefte van de doelgroepen. Daarnaast creëer je zelf content voor de online kanalen, monitor je de resultaten en stuur je bij wanneer nodig. Samen met je collega’s zorg je voor begrijpelijke en activerende content voor burgers, samenwerkingspartners, bedrijven en bezoekers in de regio Utrecht. Je verrast de organisatie met nieuwe, frisse ideeën: van filmpje tot infographic en van podcast tot social post.

  • Als social mediaspecialist ben je (mede)verantwoordelijk voor de social mediastrategie van de VRU;
  • Jij weet wat werkt en wat niet werkt. Je brengt de doelgroepen in beeld en weet wat zij op de verschillende social kanalen willen zien (Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram en YouTube en wellicht Tiktok?);
  • Op een creatieve manier maak je heldere, aantrekkelijke en toegankelijke content van de verhalen van de VRU;
  • Jij wil weten wat werkt en wat er leeft. Daarom monitor en meet je met analytics het bereik en engagement van de kanalen;
  • Een dag in de week ben je ‘Redacteur van de dag’, dit betekent dat je de perstelefoon aanneemt en persvragen doorzet naar de juiste collega, je beantwoord interne & klantvragen en plaatst stukjes tekst op het intranet;

Kortom je kunt een dynamische functie en werkomgeving verwachten in een crisisorganisatie die 24/7 paraat staat. Vanuit jouw expertise kan je een belangrijke bijdrage leveren aan een weerbare maatschappij en de doorontwikkeling van crisisbeheersing voor alle inwoners in Utrecht. Er is volop ruimte om jezelf verder te ontwikkelen, bijvoorbeeld in een uitdagende nevenfunctie in de crisiscommunicatieorganisatie.
 

Dit kan je verwachten

  • Uitdagende werkomgeving, midden in de maatschappij en de actualiteit;
  • De functie is ingeschaald in schaal 8 (minimaal € 2.581,- tot maximaal € 3.732 bruto per maand) op basis van 36 uur per week;
  • Goede arbeidsvoorwaarden, waaronder een Individueel Keuze Budget (IKB);
  • Daarnaast heb je 165,6 uur verlof op basis van een 36-urige werkweek;
  • Verder kun je gebruik maken van een ziektekostenverzekering met collectieve korting bij IZA, Menzis en CZ.
  • Het werk dat je doet staat voorop en bepaalt waar en wanneer je (kunt) werken. Daarom heb je in veel functies de mogelijkheid om op verschillende tijdstippen en locaties (feitelijk overal waar wifi is) te werken. Hiermee kun je gemakkelijker werk en privé combineren!

Functie-eisen

Wij zoeken een Social Media & Content Specialist met:

 

  • Afgeronde HBO/WO-opleiding op het gebied van (online) journalistiek of communicatie heeft;
  • Minimaal 2 jaar relevante werkervaring op het gebied van social media, online communicatie, en/of redactie meebrengt;
  • Uiteraard beheers je de Nederlandse taal op professioneel niveau (zowel mondeling als schriftelijk);
  • Zelfstartend vermogen, flexibiliteit, samenwerkend en oog voor de funfactor zitten in jouw bagage!

Bedrijfsprofiel

Hier ga je werken
De VRU is een samenwerkingsverband van en voor 26 Utrechtse gemeenten en daarbij ook de grootste veiligheidsregio van Nederland. Deze organisatie zorgt elke dag voor de veiligheid van alle mensen die in de regio wonen en verblijven, in samenwerking met de centralisten op de 112-meldkamer, 2200 brandweermensen, de collega’s van risicobeheersing, crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio.

Het team communicatie bestaat naast de Manager Communicatie uit een hecht samenwerkend team van allround communicatieadviseurs en medewerkers (9 fte). De afdeling communicatie faciliteert en ondersteunt de organisatie door (strategisch) advies, communicatieplannen en- middelen en de uitvoering hiervan. Alle elementen van communicatie kom je hier tegen: intern, extern, corporate, crisis- en publiekscommunicatie en perswoordvoering. Daarbij is het team volop in ontwikkeling en wil groeien naar een divers team met specialismen. Het team heeft een proactieve en verbindende rol voor een betere en meer inhoudelijkere positionering van de organisatie binnen de samenleving. Je rapporteert aan de Manager Communicatie.

Solliciteer direct

Tags: